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  大同宏基工程项目管理有限责任公司

大同宏基工程项目管理有限责任公司2018年度财务等重大信息公开

2019-08-09 来源: 大同宏基工程项目管理有限责任公司

  一、年度报告
  (一)企业基本情况
  1、中文名称:大同宏基工程项目管理有限责任公司。简称:宏基公司。
  2、法定代表人:曹乃铭
  3、出资人名称:大手机赌博澳门网站矿集团有限责任公司
  4、注册地址:山西省大同市矿区救护街。
  5、办公地址:山西省大同市矿区救护街10号。邮政编码:037003。
  6、电子邮箱:TMJL654123@126.com
  7、简介:宏基公司的前身是大手机赌博澳门网站炭建设监理有限责任公司,成立于1992年12月。2017年6月更名为大同宏基工程项目管理有限责任公司,为手机赌博澳门网站集团公司全资子公司,注册资本410万元,在册职工72人。公司所处行业属房屋建筑业。主营:工程监理、工程项目管理、工程招标代理、工程造价咨询服务。具有国家住建部房屋建筑工程监理甲级资质、煤炭建设监理甲级资质、山西省住建厅监理乙级资质和工程检测试验二级资质。现已通过ISO9001国际质量认证、CMA国家检验检测计量认证和AAA信用等级认证,并分别取得了认证证书。公司曾多次荣获山西省煤炭建设行业优秀监理企业、全省煤炭基本建设先进单位和手机赌博澳门网站集团文明和谐单位、劳模大会先进单位、党风廉政建设先进单位、先进基层党组织。公司所监工程曾多次荣获国家煤炭行业优质工程和 “太阳杯”奖,以及山西省建筑工程汾水杯质量奖、煤炭行业优质工程。
  (二)主要会计数据和财务指标

2018年主要会计数据和财务指标
序号
指标
金额(万元)
备注
1
总资产
1945.02
 
2
总负债
410.76
 
3
所有者权益
1534.26
 
4
应收账款
824.05
 
5
固定资产净值
174.10
 
6
应交税费
82.43
 
7
营业收入
1832.5
 
8
管理费用
1756.02
 
9
财务费用
0
 
10
利润总额
8.34
 
11
净利润
6.8
 

  审计报告意见:经晋大信财审[2019]第0019-8号审计认为,财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了贵公司2018年12月31日的财务状况以及2018年度的经营成果和现金流量。
  (三)公司出资人出资额、出资方式
  出资人                                        出资金额(万元) 比例    出资方式
  大手机赌博澳门网站矿集团有限责任公司        410                      100%    货币
  (四)董事、监事、高级管理人员的任职情况和年度薪酬情况、员工收入水平(见附件)
  (五)企业控股股东及实际控制人发生变化的情况
  2018年无变化。
  (六)公司年度工作报告摘要
  1、主要工作任务及经营指标完成情况
  ⑴.收入大于支出,实现自养
  2018年我公司所监工程150多项,监理费收入1832.5万元,利润总额8.34万元,能够完成“年度实现收大于支”的经营业绩责任目标。
  ⑵.圆满完成经营业绩考核目标
  ①所监150多项工程全部达到国家质量标准要求(合格)。
  ②在资质范围内,对集团公司维简、安全、环保等自有资金所列的131项工程施工项目进行了监理。
  ③档案归档率达到100%。
  ④所有外聘人员全部使用永新世盛劳务派遣公司派遣用工。
  ⑤合同履约率和顾客满意度均达到100%.
  ⑥资金的使用严格执行集团公司有关规定,资金归集率97.5%(经营业绩考核目标为80%)。
  ⑦应收账款余额控制在经营业绩考核目标计划514万元之内(大同市仁和广厦房地产开发有限公司所欠203万元,已经大同市云冈区人民法院开庭,胜诉,该法院执行庭正在执行中)。
  ⑧按照集团公司信息化处有关要求,已对办公网络线路进行改造。
  ⑨手机上赌钱的游戏、党风廉政工作均达到考核目标要求。
  2、严格监理制度,确保工程质量和施工安全达标。
  我公司以完善管理职能,健全监理工作制度为抓手,夯实工作基础,努力提高监理现场工作质量,在做好工程施工阶段质量、投资、进度三大目标控制的基础上,认真履行合同,精心选择项目监理人员,确保专业配套、人员到岗、责任到位、工作有序。着力抓重点工程,抓关键部位,抓薄弱环节,加强预测,消除隐患,严格履行监理职责。
  公司140多名监理人员分别对同达热电向平旺地区供热改造二期工程、平煤路改造工程等百余项地面工程,以及四台、马脊梁、燕子山、王村、塔山、煤峪口、挖金湾等矿建工程项目的全过程、全方位实行了动态监控。驻地监理人员对工程施工的各个重要环节进行全天候的旁站、巡视、检测,实行工程施工的全过程动态监控,确保了工程的质量和进度。
  3、加强职工业务培训,创建学习型企业。
  公司结合自身实际,分两个单元进行业务培训,着力创建学习型企业。一是以公司为单元,参加外委执业资格培训和内部集中培训。全年共组织各类培训3次(安全资格培训、煤炭系统注册监理工程师培训、全国注册监理工程师网络培训各1次),培训涉及职工七十余人次。二是以监理部为单元,利用班前班后会组织监理人员理论学习培训,并已形成常态化、制度化。
  (七) 年度内重大事件及其对企业的影响
  1、重大经营决策 
             2018年经营指标年初预算

序号
指标
金额或数量
备注
1
营业收入
1832.5万元
 
2
利润总额
8.34万元
 
 

  2、重要人事任免(董事、监事、高级管理人员)
  2018年无重要人事任免。
  3、重大产权变动。
  2018年无重大产权变动。
  4、重大改制改组情况。
  2018年无重大改制改组事件。
  5、重大突发事件、热点事件
  (1)重大突发事件。2018年未发生重大突发事件。
  (2)重大热点事件。2018年无重大热点事件。
  6、重大不良资产处置、核销。2018年无重大不良资产处置、核销
  7、重大未决诉讼。2018年度无法律纠纷案件。
  8、利润分配。
  本年利润分配方案为:本期利润不分配。
  9、金融衍生业务等。
  2018年无金融衍生业务。
  (八)上一年度财务预算执行情况
            
2018年财务预算执行情况

序号
指标
计划(万元)
实际(万元)
超计划
1
营业收入
1800
1832.5
1.8%
2
利润总额
5
8.34
66.8%

  (九)企业履行社会责任情况
  1、经济责任
  见本年度报告(六)公司年度工作报告摘要1、主要工作任务及经营指标完成情况
  2、安全责任
  (1)汲取事故教训,积极开展安全生产大检查工作
  按照集团公司《关于转发省属企业开展安全生产大检查工作方案开展安全生产大检查的通知》(手机赌博澳门网站经安字[2018]551号)文件要求,结合“8.15”集团公司供水分公司东河河村段安全隐患供水管道修复工程发生的伤亡事故教训,公司认真组织开展了了安全生产大检查工作。
  一是动员部署
  接到集团公司《关于转发省属企业开展安全生产大检查工作方案开展安全生产大检查的通知》(手机赌博澳门网站经安字[2018]551号)文件后,我公司立即召开了专题会议,动员、部署该项工作。
  二是成立组织机构,分工明确,责任到人。
  三是制定《安全生产大检查实施方案》
  根据集团公司有关文件规定及公司安全生产大检查实际工作需要,制定了详细可行的《实施方案》。
  四是组织检查
  ①根据集团公司有关文件要求及公司制定的《安全生产大检查实施方案》,公司各工程监理部针对重大危险源、重要安全设施、重点部位,严格按照《关于开展全省安全生产大检查的通知》(晋安发[2018]1号)文件第三项“检查重点内容”和公司有关规定,制定详细的自查自改安全检查表,每月上旬组织至少一次全覆盖的安全自检自改。并对排查出的问题和隐患建立了台账,根据问题和隐患严重程度,立即以《通知单》(或《停工令》)的形式通知了施工单位,也同时抄报了业主及集团公司基建中心、质量监督站等有关部门。
  ②各检查组按照《关于开展全省安全生产大检查的通知》(晋安发[2018]1号)文件第三项“检查重点内容”和公司有关规定,也制定了详细的安全检查表,每月下旬组织至少一次全覆盖的安全检查。对排查出的问题和隐患建立台账,责令工程监理部通知施工单位停工或整改。
  历时一个多月的安全生产大检查工作圆满完成,大检查期间,公司各工程监理部及各检查组廉洁自律,各司其职,认真检查,共排查安全问题和隐患19项,其中矿建工程检查10大项内容,发现安全问题1项;地面工程检查组共检查单位工程52项,发现安全隐患17项,包括:临时用电未实现TN-S系统10项、提升设备隐患3项,脚手架搭设不规范4项;消防安全检查6项,发现安全问题1项。所检查出的安全问题和隐患均已整改。
  (2)修订责任制,签订责任书,确保安全生产责任落到实处
为确保安全生产责任落到实处,做到责任分明、各司其职、各负其责,形成安全生产工作事事有人管、件件有着落的管理机制,根据集团公司有关要求,结合公司实际,并与公司各部门签订安全生产责任书,并建立健全了《安全隐患排查、治理和报告制度》、《建筑施工安全生产风险分级管控实施细则》、《安全生产与职业病危害防治责任制》、《民爆危化品交通人员密集场所大型活动专业系统事故隐患排查治理管理办法》,以及消防、火灾、防汛、地震、治安工作的管理制度及其应急预案。
  (3)严格审核施工单位安全生产操作规程,强化在监项目安全管理工作。
  公司制定了监理人员安全管理细则,明确了各级监理人员安全管理责任。公司所监工程的监理人员严格审核施工单位安全生产操作规程,为所监工程的安全施工提供了强有力的保障。
  (4)积极落实安全隐患排查、治理和报告制度。
  根据集团公司有关规定及《宏基公司安全隐患排查、治理和报告制度》,积极落实安全隐患排查、治理和报告制度,对重大事故隐患进行挂牌督办,一般事故隐患整改率达100%,重大事故隐患按期整改;对重大危险源进行安全管理和监控,正常备案。
  (5)加强风险防控管理,备案率100%
  根据公司制定的《建筑施工安全生产风险分级管控实施细则》,认真开展重大危险源辨识评估,对重大危险源进行安全管理和监控,备案率达100%.
  (6)严格落实地面生产经营单位主要负责人安全生产“五亲自”规定。
  (7)积极预防职业病,定时健康体检
  为保障公司员工的身体健康,按照“职业病防治法”等有关法律法规的规定,2018年公司组织所有矿建监理人员在集团公司职防院进行了职业健康检查,并定期组织员工进行职业病防治知识培训。
  (8)用工管理扎实,无非法违法用工行为。
  公司所有外聘人员100%使用永新世盛劳务派遣公司派遣用工,无非法违法用工行为。
  (9)公司所有监理人员全部持证上岗,持证上岗率达100%.
  (10)认真开展火灾防控工作
  2018年,我公司先后开展了“五一”期间消防安全防范和消防安全隐患大排查等消防安全工作。
  为加强公司的消防安全工作,公司总支书记亲自担任了公司消防安全责任人,并与公司消防安全管理人及4名义务消防员参加了集团公司消防安全委员会组织的消防安全培训。公司每月均至少组织专人对机关办公楼和各工程监理部用火用电、用气、室内外电线、消防安全设施、消防安全疏散通道等进行消防排查1次,对存在隐患的电闸箱、线路进行了更换,防爆灯、应急灯、灭火器材等发现问题及时整改,并修订了《消防管理制度》、《火灾应急救援预案》等实施办法,有效杜绝了火灾事故的发生。
  3、企业责任
  (1)质量管理体系。建立了完善科学的质量管理体系,通过ISO9001国际质量认证。
  (2)员工情况

类别
上年末
本年末
备注
年末职工人数
70
72
 

  (3)劳动保障。公司按照省人社厅、煤炭厅和集团公司的用工要求,认真落实“五个统一”用工管理制度,公司全部职工全部100%签订劳动合同,100%缴纳社会保险,100%进行用工备案和从业人员年检,100%参加岗前培训,有效的维护了职工的合法权益,保障了企业劳动关系的和谐稳定。
  (4)培训与成长。2018年,公司1名员工取得全国注册监理工程师资格,42名监理人员取得中国煤炭协会工程监理与项目管理专业资格证书。
  (5)薪酬福利。公司按照“薪随效动”的分配原则,根据市场及企业效益状况,合理分配工资收入。公司实行以岗位绩效工资制为主等多种工资制度;月度支付工资,最低不低于省政府规定的当地最低工资标准,加班工资计发办法严格按照国家及上级部门的政策规定执行。职工依法享受年休假、探亲假、婚丧假等假期和依法参加社会活动。2018年公司按规定缴纳各项社会保险费。
  (6)纳税情况。2018年上缴税费166.08万元。
  (7)扶贫救灾。2018年无扶贫救灾。
  (8)党建工作
  ①全面从严管党治党,落实党建工作责任
  a.严格落实主体责任,推进全面从严治党各项要求,我公司党总支书记坚持每月召开一次党建工作专题会议,做到党建工作亲自部署、党建问题亲自研究、党建事项亲自督办,做到真管真严、敢管敢严、常管常严;坚持“四亲自”,重要工作亲自部署,重大问题亲自过问,重点环节亲自协调,重要案件亲自督办,严格按照《宏基工程项目管理公司进一步加强党建工作责任制实施办法》的要求,切实履行第一责任人职责;制定了《2018年党总支工作要点》,为我公司做好党建工作,指明了方向、明确了重点、细化了任务。
  b.切实加强班子自身建设,充分发挥党总支班子成员在公司的领导核心作用。以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引,认真执行中心组学习制度,公司党总支每月都制定相应的学习计划,确定学习篇目,提出学习要求,坚持做到凡是中央和省委、市委和集团公司党委重要会议精神、重大决策部署、重要政策法规和规章制度都在第一时间组织班子成员进行传达学习,并开展学习研讨,保证学习时间,拓展学习方法,突出学习效果,进一步推动党总支中心组学习制度化、规范化。严格执行宏基公司《党总支领导人员落实基层党建工作责任制的责任清单》和《宏基公司“三重一大”事项决策制度》,确保决策的科学化、民主化和规范化。严格落实重大事项和重要活动请示报告制度,凡涉及重大问题决策都由班子成员集体讨论决策,提高科学决策、民主决策和依法决策的能力和水平,切实加强对权力的民主监督与制约,促进依法行政和廉政建设。
  ②将“两学一做”融入业务工作中,以党建促发展
  a.我公司一直都高度重视用理论武装工作,把政治理论学习作为提高党员干部政策理论水平和科学发展能力的有效途径,采取集中学习和个人自学相结合,专题辅导和讨论学习相结合的方式,认真组织党员干部学习习近平总书记系列重要讲话精神,贯彻落实相关会议精神,并撰写心得体会。通过领导干部领学、专题谈论、上党课等形式,丰富了学习内容、增强了学习的时效性,提高了班子成员和党员干部的思想政治素质和业务水平,执政能力和执政水平不断增强。
  b.深入开展“两学一做”学习教育,把“两学一做”学习教育常态化作为一项重要工作抓严抓实。一是采取“理论讲学、上门送学、结对帮学、互动促学”等学习教育模式,确保学习教育全覆盖;以扎实开展“三会一课”为抓手,促进“两学一做”学习教育向纵深推进;政工部每半月向集团公司第三督导组报送《半月报》,激励督促我公司开展“两学一做”进展情况;二是利用多种形式载体,营造浓厚学习氛围,今年公司党总支购买了《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》理论书籍,实现党员人手一册,班子成员主动学、自觉学、带头学,深入理解掌握习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持每一讲都撰写心得体会;三是对上半年民主生活会、“彻底肃清腐败流毒影响 强化意识 筑牢防线”专题民主生活会期间查找的班子和班子成员存在的问题建立了整改清单,制定了整改方案,填写了民主生活会会议记录卡片,使整改工作稳步推进。给公司党员统一配发学习笔记,设立学习专栏,政工部定期对党员干部的学习笔记心得体会进行检查督查。
  ③坚持党管干部原则,提升干部队伍政治素质和业务水平
  a.突出政治标准选干部。我公司严格按照习近平总书记“信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬”的要求,注重提拔政治表现突出、忠诚干净担当的干部。对政治上不合格的“一票否决”。严格落实“凡提四必”等制度,坚决防止“带病提拔”。加大后备干部管理创新,真正做到备用结合,积极促进新型干部队伍建设做出新的努力。
  b.继续加强干部监督考核管理,不断探索有效的监督机制。今年我公司继续完善干部考核评价机制,将综合考核评价工作延伸至科级人员,进一步形成完整的考核评价体系,基本做到每一项考核标准都细化量化;综合运用干部考察考核、选人用人检查、信访举报等成果,不断增强提醒、函询、诫勉的针对性和实效性。严格落实集团公司党委下发的《关于认真学习贯彻中办印发的<关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见>的通知》,各党支部在8月支部主题党日开展了相应的学习活动。
  c.积极发现培养使用优秀年轻干部。坚持“高站位”谋划,认真组织实施年轻干部培养选拔,形成精准化培养、常态化管理、战略性储备的良好局面。今年我公司根据集团公司党委下发的《关于在广大知识分子中深入开展“弘扬爱国奋斗精神 建功立业新时代”活动实施方案》,制定了《宏基公司领导班子成员直接联系服务知识分子制度》,充分发挥党的思想政治优势、组织优势和密切联系群众优势。
  ④坚持求真务实,认真开展人才队伍建设
  a.确立人才工作优先发展理念。我公司坚决把人才发展放在优先发展的位置,把人才优先发展切实体现到企业的战略思想、战略目标、重要政策、重大举措、重大工程和具体工作部署中,努力做到人才资源优先开发、人才结构优先调整、人才资本优先积累、人才投入优先保证。合理规划各相关部门在人才工作方面的职责、权限和任务,积极研究、协调和指导人才培养、引进、流动、评价、激励等相关工作,注重调动和发挥相关部门积极性,沟通不同的意见,及时处理出现的各种矛盾,组织协调各方力量齐抓共管,形成合力。持续加大人才工作的投入力度,使人才工作在体制机制建设上有新进展,在人才效能发挥上有新突破,在服务企业科学发展上有新作为,确保人才队伍建设政策、措施的落实,切实形成重视人才、培养人才、科学使用人才的常态工作机制。
  b.着力优化人才队伍结构。我公司通过人才市场、对外招聘、资源整合等多种渠道,积极吸引各类人才。不断完善高层次人才集聚机制,重点培养创造型、复合型、外向型高素质人才,引进熟悉和掌握专业知识技能的人才,培养具有敏锐市场洞察能力、分析能力和市场开拓能力的复合型人才,提高专门人才资源的密度。不断培养和造就适应我公司发展需要、层次结构分明、年龄结构合理、专业结构配套的人才队伍,完善人才引进管理办法,科学合理地引进与我公司发展相适应的特殊人才。
  c.多层次激励人才。坚持党管人才原则,遵循市场经济规律,发挥市场主体在人才培养、吸引、使用、配置、激励中的主体作用。建立完善劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的制度,形成灵活多样的分配形式,并以此为基础,建立规范有效的人才激励制度,进一步完善人才养老、医疗、保险等相配套,企业内部与外部相衔接的人才保障制度,不断强化待遇留人、事业留人和感情留人,为各类人才的创新创业和发挥才能创造更加优越的环境。重点结合实施全面责任管理、全员业绩考核工作,进一步完善人才绩效考核评价方法和依据,认真总结经验,扩大绩效管理工作的范围,充分发挥绩效管理对于发现问题、提升业绩、奖勤罚懒、人才激励的作用,形成以事业吸引人才、以绩效评价人才、以薪酬激励人才、以责任锤炼人才的良好人才环境。
  4、未来展望。依托母公司大手机赌博澳门网站矿集团公司的强有力支撑,近保自养稳定,远思固基外拓。
  二、生产经营管理
  (一)经营目标完成情况。
  见本年度报告(六)公司年度工作报告摘要1、主要工作任务及经营指标完成情况。
  (二)重点项目投资情况。
  2018年无重点项目投资。
  三、大额度资金运作
  (一)重大投资。
  2018年无重大投资。
  (二)重大融资、资产抵押、质押及对外担保。
  2018年无重大融资、资产抵押、质押及对外担保。
  (三)对外提供借款。
  2018年无对外提供借款。
  (四)年度对外捐赠情况。
  2018年无对外捐赠。
  (五)企业境外投资情况。
  2018年无境外投资。
  四、职工权益维护。
  (一)劳动合同的签订、履行等劳动法律、法规的执行情况
  1、公司按照劳动合同法律、法规规定,全部职工都与公司委托代理人在平等自愿、协商一致的基础上签订了不同期限的劳动合同,合同签订率达到100%。
  2、按照省人社厅、煤炭厅和集团公司的用工要求,认真落实“五个统一”用工管理制度,公司全部职工全部100%签订劳动合同,100%缴纳社会保险,100%进行用工备案和从业人员年检,100%参加岗前培训。
  (二)人才引进、职工招聘、专业技术职称评定、职工培训等人才队伍建设情况
  1、职称评定办法及程序。职称评定办法及程序按照集团统一规定执行。
  2、人才培训计划及落实情况
  全年共组织各类培训3次(安全资格培训、煤炭系统注册监理工程师培训、全国注册监理工程师网络培训各1次),培训涉及职工70余人次。
  3、人才引进和职工招聘情况。2018年无人才引进和职工招聘。
  (三)职工劳动、安全、卫生保护情况
  1、发放劳动保护用品,制定相关标准。2018年,公司深入贯彻《安全生产法》,加强了对劳动防护用品的监督管理,确保从业人员的职业安全与健康,公司劳动保护发放一直严格按照国家行业标准,结合本单位实际情况为从业人员配备劳动保护用品。
  2、开展相关体检和职业病防治知识普及。为保障公司员工的身体健康,按照“职业病防治法”等有关法律法规的规定,2018年公司组织所有矿建监理人员在集团公司职防院进行了职业健康检查,并定期组织员工进行职业病防治知识培训。

  附件:董事、监事、高级管理人员的任职情况和年度薪酬情况、员工收入水平

 
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